Мой рецепт лидерства

Большинство из нас свой путь лидерства начинали за долго до официального назначения на руководящую должность и появления формально подчиненных сотрудников.

По правде говоря, неформальное лидерство в большей степени навык, и в то же время сложнее достижимо, чем формально руководящий пост высокого уровня. Реализация вашего лидерского потенциала, прежде чем вы войдете в круг руководителей, имеет решающее значение не только для вашего будущего успеха, но и для вашей организации и коллег, позволяет обратить на вас внимание и рассматривать вас как руководителя.
Итак, что нужно, чтобы вести, когда другим не требуется следовать за вами?

Откройте свой голос.
Привыкайте делиться своими идеями и учитесь не соглашаться с непродуктивным и ненадлежащим, при этом помните, что, слушая нужно слушать, а не ждать паузы, чтобы начать говорить. Это может быть сложный путь овладения властью над интровертом внутри. Для начала, подумайте о том, чтобы что бы включить в повестку предстоящего собрания вопрос вам хорошо знакомый и полезный организации. У вас будет время подготовиться к теме по вашему выбору. Ищите возможности провести презентацию или даже научить, как в своей личной жизни, так и в профессиональной карьере. И будьте всегда на своем пути готовы пройти через какие-то неловкие моменты, - все достигшие вершин испытывали порой и потерю мыслей, и забытые слова или заикание, научитесь слегка виноватой улыбке.

Говорите, чтобы поощрять разговор.
Мы все сталкивались с типом «любит слышать себя», не идите этим путем. Говоря один на один или на собраниях, помните о свой цели. Настоящие лидеры знают, как поощрять разговор и привлекать идеи и мнения своих коллег. Не бойтесь задавать вопросы и не забудьте подтвердить вклад ваших собеседников (например, «Это интересный момент. Как вы думаете, что можно применить здесь?»). Помните, что слушать так же важно, как говорить.

Будьте настоящим.
Повторите за мной: нет единого пути для всех. Принятие точной манеры или попытка выдать себя за лидера, которым вы восхищаетесь, не сработает для вас. У вас есть набор навыков и талантов, которые уникальны и принадлежат только вам. Даже Гарвардская школа бизнеса предлагает курс по аутентичному лидерству. (Не можете выложить 25 000 $ для этого курса? Подумайте о том, чтобы пройти оценку StrengthsFinder. Тест поможет раскрыть ваш уникальный стиль руководства.)

Оставайтесь любопытными.
"Интеллектуальное любопытство" стало одним из моих любимых слов. Любопытство - это лучший способ узнать о вашем бизнесе или отрасли и, в конечном счете, разработать решения. Это также выявляет лучшее в других - когда мы просим коллег объяснить нам что-то, мы признаем их опыт, который имеет большое значение для укрепления доверия и создает основу для подлинного сотрудничества.

Оденьтесь официально.
В эту эпоху «спортивной одежды» этот момент может быть спорным. Ношение футболки и шорт может быть комфортным, но трудно представить, что кто-то возглавляет заседание совета, в том, в чем вы только видели его в выходной день. Не бойтесь быть самым строго одетым человеком в деловой обстановке. Позаботьтесь купить костюм из хорошего материала на распродаже и обязательно отрегулируйте его по своей фигуре в ателье, это позволит вам выглядеть гораздо дороже потраченных денег. Следите за обувью.

Присутствуйте и участвуйте.
Положите свой мобильный телефон в карман во время встреч и отключите звук. Используйте свой ноутбук только для заметок (если вы не выдерживаете мысль о ручке и бумаге). Включайте зрительный контакт с говорящими и поддерживайте их, задавая вопросы или даже просто кивая во время их презентации. Говорите «привет» в коридорах и узнайте и запомните имя каждого. Эти маленькие жесты порой заставляют людей чувствовать себя признанными и замеченными и поддерживать с вами связь, в вопросах в которых вы участвуете и заинтересованы.

Что мне не хватает в этом списке? Как всегда, я хочу услышать от вас. Комментарий пришлите мне на info@ka-union.ru, самые интересные мысли обязательно опубликую.

 

С уважением к Вам,

Евгений Тарасов

Генеральный директор кадрового агентства "Юнион"

Подписывайтесь на новые
статьи и вакансии

Архив статей

2019
янв
фев
мар
апр
май
июн
июл
авг
сен
окт
ноя
дек
Информационные статьи Ноябрь 2018
Для завершения регистрации необходимо подтвердить указанный Вами адрес почты, перейдя по ссылке в отправленном на этот адрес сообщений.